Don 2006-4-13 22:10
<!--QuoteBegin--><div class="quotetop">QUOTE</div><div class="quotemain"><!--QuoteEBegin-->选址、选址、还是选址。选址问题正在成为制约连锁卖场经营发展的瓶颈。业内广为流传的一个案例是，家乐福负责选址的员工会赶在垃圾回收工人上班前翻看选址目的地所在小区的垃圾箱，根据居民扔掉的废洗发水瓶来判断这个小区的购买需求。连锁卖场规模相近、商品特色相近，理想的商业场地无疑是制胜法宝之一。<br />连锁卖场在2006年丝毫没有放慢对市场跑马圈地的脚步。家乐福今年要在中国区开设20家左右店面；万客隆在未来2至3年内要在北京东、南、西、北四个方向再开6至8家大型现付自运式超市；乐购虽然迟来一步，但也已经在北京锁定了三家店址，分别位于百子湾、垡头和立水桥地区；冠军超市每年要在北京开15家店……连锁卖场在北京遍地开花，而商品同质化日渐突出，购买力旺盛的地段成了商家朝思暮想的“肥肉”。为了找到合适的开店位置，每个连锁卖场都有专门一批人每天在京城各个角落进行实地考察。<br />“Carrefour(家乐福)”的法文原意是“十字路口”，因为上个世纪60年代最初的家乐福店开设在巴黎南郊一个小镇的十字路口上，久而久之，“十字路口”成了超市的名字，也成为其全球选址的原则——因地制宜。大部分家乐福店面选址非常灵活。有的是独立店面，也有的开在商业楼的地下一层，甚至开设在大型购物中心的四五层。在开设每一个新的店面之前，家乐福都要进行长期细致的市场调研工作，调查的内容包括了当地的生活方式、消费水平、人口增长、都市化水平、居住条件，甚至人们的兴趣爱好、传统习俗、储蓄情况、宗教信仰、意识形态以及女性化程度等。这一选址工作通常要持续两年的时间。<br />据了解，中国家乐福选址事务部根据在中国的研究特例，经过聘请专业的市场调研公司的测算，确定选址标准为“一般不超过公共汽车8公里车程”，规定顾客来店面的时间一般不宜超过20分钟。<!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><a href="http://groups.google.com/group/housing_and_land/browse_thread/thread/6a36d6e533fef06b/" target="_blank">稿源： 北京晚报</a>