leaf 2006-11-9 16:53
我回国一年零四个月,因为带着自己的项目回来,所以一年多来“不务正业”,但还有幸“活着”。创业的收入极不稳定,这一年里高的两个月挣过两万,低的一次还陪了点小钱。今天总结了点感想说给大家听听:<ul><li>1、 不到关头,千万不要注册公司和租办公室<br /> 大家创业都很不容易,开销的地方很多。开源与节流,肯定前一个重要,可是买卖刚开张的时候,可能业务很不稳定,此时节流就显得跟关键。我的观点是:不该花的钱一分钱都要省!<br /> 我亲眼看到的那种公司注册了,办公室也租了,办公桌椅也买了,人员也招聘了,结果不得不关张。倒是便宜了收二手家具的,半价就买了很多几乎全新的家具。这种事情总是在重演,可怜啊!<br /><br /> 开公司为了什么?为了从事一些一个人干不了的事情,比如招聘,你以个人的身份根本不可能。如果只是前期作作业务,你只要说你是某个公司的代表就足矣。这个根本不算违法!不要惴惴不安!我这么这干了一年,才“不幸”注册了公司,结果发现公司这个形式对于业务规模小和不稳定的我来说真是一个累赘!而且每个月有固定的开销,国家的政策变动也会影响你,但这方面的变动又真地很多。比如民宅不能注册公司,还有税务上的变动……<br /><br /> 如果你需要发票,现在开了公司有没事做的人有很多,你完全可以找他们。甚至你的朋友就可以给你提供这样的帮助。开公司真是没有任何神奇的地方!<br /><br /> 最后告诉大家,我这个月就要把公司关了,因为法国人给我汇钱都是到我私人账户。提现上,私人账户没有任何限制。如果是公司帐户,一个星期提多少钱,是有规定的。你会发现银行的人在你开了公司户之后都变成了你爷爷。同时,四大国有银行通常不接受注册资本低于一百万的公司开户,除非你找浦东、民生、光大这类小银行,或者到四大银行的边远的低级别的分理处去。<br /><br /> 总之,我发现中国的很多规定就不是鼓励个人创业的,这个跟欧洲相反的。<br /></li><li>2、花时间好好研究中国的潜规则,这个我们出国时间长,可能我们的神经有些麻木了。但不了解这个,你就不要自己创业了!<br /><br /> 比如,我一个座国际培训的朋友说他回国后看了国家的规定,觉得国家的政策很好,但是他好像享受不到。其实,这个朋友刚回国三个月,他不懂注册公司是不需要资本完全到位的;也不知道高科技公司的认定,不一定真地有什么高新技术课题。<br /><br /> 还有更黑暗的,我实在不方便说出口,也不便诉诸文字。但毫无疑问,不了解这些钱规则就没法创业。很多人的成功不是来自书本上的指示,而是社会的阅历。他们的做法不违法,也没有突破道德底线。但属于活学活用范畴,理解不好的会产生误导,只能个人揣摩,不方便进行宣扬。<br /><br /></li><li>3、规模经济,有了业务能赚到钱,不代表创业成功!如果从赚到钱到赚大钱,从一个人忙活,到雇用他人劳动是一个过程。90%的创业者都过不去。在纳斯达克上市的公司,绝大部分在一年内股票跌破一美元,导致摘牌。<br /><br />如果解决不了这个问题,一定要先找个工作,有个稳定的收入。<br /></li><li>4、创业是终身的事情,你要有自己的交际圈子,这也是我们joyfans成立的原因。大家看我们 www.joyfans.org 上面的公司全部都是出于这个目的在一起的,我们也希望大家能加入进来。现在我们网上的公司不多,是因为更新的不及时。我们主要在北京,现在还在找一些其他城市的海龟创业者。</li></ul>感想还很多,欢迎跟我直接交流:<br />joyfans.org@gmail.com
leaf 2006-11-9 17:09
呵呵, 大公司有实力的 不适用我这第一条 俺这个创业起点不高。<br /><br />不过,国外大公司大部分都进入中国了,倒真地是有很多小小的国外公司正在中国淘金。他们规模不大,而且都想通过寻找中国的合作伙伴来开拓业务。这样的例子现在是越来越多了。
龙行天下 2006-11-9 21:02
帖子很好,可以考虑列入我的《海归创业宝典》里面。已经发了邮件给楼主,请与我联系。
Don 2006-11-10 09:34
刘兄是《欧洲留学生手记·法国卷》的编委 心得颇为有价值 <br />有些内容可互相参考 比如在《法国卷》一书中 就提到携带行李部分可参考《德国卷》 而后留学时代 各位海龟之间的参考更为重要<br />
leaf 2006-11-10 14:11
还有一个重要的观念:就是要找到自己的团队!!!创业不代表单干,能力互补的团队才更有保障。<br /><br />你自己开公司、做法人代表、拿全部的股份,这样的事情适合发生在每天晚上你上床后七道八个小时之间。真正的创业不是个人英雄主义,成功也不是一个人的成功。你没有好的项目,你会渴望有个团队;你有了好的项目,你一样需要团队!创业不代表一定要在团队里作leader,只要能身处于一个创业的集体中都可谓创业。<br /><br />心胸不要太狭隘!不要为给出去一点点股份心痛得睡不着觉!事业起不来,纵然你有100%的股份也是一堆废址!很多人在创业初期就为了一点股份的问题没法组建高质量的团队,不能不说水平太低了!!!<br /><br />当然,一个人加入一个创业团队时应该主张多少股份,什么时候到位,也是一个非常技术性的问题,我回来已经碰到过很多次这样的事情了。我现在对这个问题有了一些经验,的确是非常值得大家好好探讨的。<br /><br />我知道前不久江苏昆山周庄有个海龟的大会,但那个级别太高,跟我们这里谈的问题不是一个档次的。我谈的是非常实际的,而且在下目前还真没有高谈阔论的能力。法国待了四年就造就了我这么个水平,你怎么评价我,我不太在乎。<br /><br />物以类聚,愿意跟大家继续探讨。<br /><br />刘赵峰<br />www.joyfans.org
Don 2006-11-10 16:09
那个是华山论剑 相信我们这里以后也会几位出去的<br /><br />PS 你的 <img src="http://www.sinofrance.org/dire/uploads/108/post-18577-1163139090.png" border="0" onload="javascript:x=this.width;y=this.height;limity=screen.height/3;if(this.height>limity)this.height=limity; if(this.width>screen.width-333)this.width=screen.width-333" onmousewheel="return bbimg(this)" onclick="javascript:window.open('http://www.sinofrance.org/dire/uploads/108/post-18577-1163139090.png','Imagewindow')" alt="Click for normal size..." style="cursor:hand;" /><br />不妨做成签名档之类 呵呵