脑体倒挂这个词很久没看到了 但是事实这个是存在的
昨天由于去谈一个房产的前期调研策划方案 说到价格问题 于是我顺便把这个问题跟在场的几位同志说了下 老实说我是不太关心钱的问题 虽然（是原因也是结果）自己没钱
比如目前房产行业花个3-5%投资额用于广告是正常的事情 打个比方 一个亿的项目 那么广告费大概在460万左右 但是这个钱又是怎么分配的呢
也许 策划费等脑力开支是在60万吧 因为当他400万是媒体投放的开支了
因而 我们就会看到 钱大头是花在媒体的投放
而真正把握这个项目 操作这个项目 前期调研/策划/营销方案制定的同志 估计能有10万就很不错了
这个就是搞文字的同志
而搞平面设计的 也许收入会高一些
而跑业务的 收入会更高
而事实上 我们知道 在这个广告的全案中
含金量最高的应该是策划者（包括调研和方案制订者）
就下去是普通文案（主要在后期广告推广中）
接下去是平面设计者（他把文案的构思通过平面来表达策划者的思想）
而事实上 最挣钱的可能是业务员
当然 在这里我没有丝毫BS业务员的意思
但是在这个过程中 我们发现
广告是为客户做的 而不是为最终用户做的 而事实上 客户的目的就是为了把广告给最终用户 而不是他自己看的
但是 目前在中国这个过程完全颠倒着
正因为这样 业务水平高的人不是很多
而目前在杭州或者在其他地方 广告只是个商业挣钱的模式 而不是真正为了广告 为了推广商品 广大广告从业人员的首要问题就是如何拉到广告 而不是去考虑如何把广告做的好
包括一些国际著名的广告公司 策划公司 来到中国后就是一套程式化的模式 比如前期调研 他有一大堆的表格 然后廉价的雇佣一些学生 去获得一些不知可否的数据（因为大家也知道 往往在房交会上 有实力购房的人往往拒绝调查的可能性更高） 填到表格里生成一大堆表面很“专业”但实际上没什么帮助 或者说 这些数据还不如房产公司老板拍拍脑袋估计下就知道了
从而 如同中国产品的价格竞争一样 最终失败的就是策划人本身 而房产公司也失去了专业的可靠的策划公司和广告公司
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