虽然我们贡献了我们的时间、汗水 但是我们的活动空间却越来越少 所以不得不停止这些活动
但是 我觉得 无论是谁也阻挡不了我们的爱心 所以我计划在停止我们活动的同时 给同样在从事着类似活动的朋友以最大程度的支持 相关的资料可见
引用:
启明星没有正式注册就运作现有项目,确实存在一定的风险,但是这种风险并不是我们想要看到的,而是来源于政府部门对第三部门的不信任,从而设置了许多不合理的规制而导致的。
另外,个人以为你们现有的模式并算不上是募捐(自己不经手资金)。
你提到的外部及内部监督机制的确认,这不仅仅是启明星面临的问题,也是国内众多草根以及正规NGO都面临的问题。
对于外部监督机制,我觉得最重要的就是公开相应的信息,直接接受大众的监督,对于财务方面,可以引入外部独立审计,当然,这些都需要成本。
对于内部监督,则需要在组织内部建立相应的监督及制约制度。
对于你说到的启明星的元老用启明星的名义开设账户接受捐款这个事情,我觉得需要启明星组织对此作出一个明确的意思表示,即不赞成此类行为,因为此类行为脱离了组织的监督,可能会导致公众对启明星信任的降低。而且,擅自运用启明星的名义设立账户也是对启明星的不尊重甚至可能因此给启明星带来相应的法律风险直至灭顶之灾。
大家的目的是一致的,都是为了公益为了孩子,因此我相信只要争议双方就此问题多沟通,大家都把自己的想法及担忧明确表示出来,并能冷静细致的作出相应分析,分歧应该是可以在一定程度上化解的。
一位律师朋友对启明星管理上的建议
陈亚亚是我见过的一位巾帼 刚刚看到她组织的活动 大家可以参与下:
引用:
作为改善西部地区学龄青少年学习条件的公益活动——“启明星”的主要参与者,陈亚亚认为,对于贫困生来说,经济上的帮助是治标,思想教育是治本,应当尽可能多地安排他们做一些工作,从中建立自信。“授人以鱼,不如授人以渔”,使他们提高能力,让他们走出自卑,奋发向上,才是最根本的帮助。□罗琦三声堂乱弹基础教育“国际论坛”何其多□文跑马山再好的东西也不能滥,顿顿都是“满汉全席”谁也受不了,而如果端上来的这些“满汉全席”的用料、烹饪等方面偏偏又不那么正宗,当然就更让人倒胃口了。这个道理说起来相信谁都明白,然而一到实际生活中往往就不是那么回事了,一些本来十分庄重、崇高的东西常常就被捣腾得走了味。
新闻午报
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| 目前运行项目介绍
【四个主要项目】
西藏团委项目小路负责,名单由西藏团委提供,主要捐助西藏地区的中小学生,目前小学生一年是200元,中学生600,高中800。已进行了三次,捐助约90余人。
拉萨孤儿院项目
小路负责,德吉孤儿院是拉萨私人办的孤儿院,现有70多个孤儿。捐助形式不限制,钱物都可。
宁夏中学项目
复旦大学研究生支教对口单位,目前主要是书籍和衣物的捐助。
四川藏区援助项目
由voice和flyway负责,信息由清华大学科考队在藏区收集,学校的老师提供,目前都是小学生,一年200。正在进行中。
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