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复旦，我人生的驿站
■文/董剑珍

QUOTE

　　我至今还记得30年前，自己稚嫩未脱，而又满怀豪情进入复旦的情景，在准备扬蹄绝尘的当口，毫不犹豫地选择了复旦作为人生征途的首站。
　　当年周恩来总理号召大学要为国家培养专业外语人才，复旦外文系于是从1973年开始连续招收了三届学生，我正好是其中的最后一届。因为我不是工农兵，所以进入大学的第一年是在复旦大学五七干校度过的。
　　那时，我们年纪还小，又都来自城市，农村的生活对我们来说绝对是一种考验。农村养猪的场地很臭，一部分同学受不了，捂住了鼻子。细心的老师观察到这一点，于是就把他们安排到了猪圈劳动。正是在这样艰苦的环境中，我们得到了磨练。干校的同学们当时都有一个共同的目标：成为祖国未来的外交官。为此，大家学习都很刻苦。虽然每天起床有军号声，但在军号吹响之前很多同学就已经起床，在校区里开始看书、记单词了。
　　复旦外文系的学习使我进入了今天所从事的工作领域，也是我所钟爱的酒店业，成为第一位五星级酒店的女总经理。更重要的是，在复旦外文系的日子里我结识了曾随周恩来总理参加日内瓦会议的林秀清老师和执着的朱静老师，接受到了一流的法国语言与文化教育。尤其是朱静老师，她的孩子那时也在五七干校，孩子尿床了，朱老师只是简单地用外套垫一下，接着又埋头于科研之中。她教授《法国文化研究》，教学相当严谨，也相当有深度。我由衷地敬佩朱老师，是她让我学会从不同的角度去发掘人生的闪光点。
　　我工作以后，又两次回到复旦学习，一次是学经济，另一次是学管理。每次在复旦的学习都对我很重要。我在学习中接受新的知识点，然后应用到工作中去，在实践中获得检验，形成了一种积极的“终身学习”的良性循环。比方说，在我调到华亭宾馆担任总经理之前，华亭负债高达3亿元，历年亏损 1.7亿。对于我而言，引进全新的管理模式是必要的，所以也就促成了我的第三次“回炉”。我印象比较深刻的是管院的郑方贤老师讲授的统计学方面的一些课题：运用统计学原理，在酒店客房的出租率和平均房价上面寻找一个最佳点；利用数学的模型，在酒店的运营过程中，平衡高房价，追求最佳效益点，提高营收。这些对我今后在华亭的工作帮助很大。
　　在复旦学习生活的日子里，结交的朋友中，能做一辈子知心朋友的人实在太多太多了。因为复旦，使我们这些遍及五湖四海的伙伴从陌生到相识，从相识到分别，从分别到相聚，复旦把我们紧紧地联系在了一起。我的先生，王宝和大酒店的老总张积福先生就是我在法语系时的同班同学，也是经济系的同学，复旦让我们相识、相知、相恋、相伴。光阴似箭，白驹过隙，我们这一代人曾是昔日风华正茂的莘莘学子，如今都已步入事业和生活的成熟季节，母校里有我一段又一段难忘的回忆，有一群曾经志同道合、欢乐与共的同窗伙伴。因为我们有一个共同的名字———“复旦人”，这是我们一生可以为之骄傲、自豪的。

青年报

>>简历
董剑珍，女，硕士，高级经济师。1975-1978年复旦大学外文系法语专业学习，2000-2001年进入美国杜兰大学学习。2005年至今，任华亭宾馆有限公司总经理、董事长。
王大为整理、唐春辉修订