龙行天下

说“创业”其实并不准确，因为我在公司没有任何股份，连干股都没有，但我又实在实在地参与了其中的全部过程，介入了公司运转的每一个环节，经历了其中的方方面面，而且觉得体会很深、受益匪浅，所以想以连载的方式把我们从设想、策划、筹建到经营、发展的轨道一一记录下来，以享坛友。

说起来，这其实是一家真正的外资企业：资金是从法国带回来以欧元换成的，而老板是法国人，老总是四川籍法国华侨，连我都是在法国呆了4年的海龟。只是考虑到注册外资企业审批程序更为繁琐，时间更长，所以为了避免注册上的麻烦（这个将在专业版块讨论到），我们最终选择了以内资登记。注册资金不大，也就区区几十万，主要经营葡萄酒的进口和批发，当然因为我的原因，所以留学、移民和翻译也是肯定要做的。

老板是我在法国就认识的很好的朋友，男的是法国人，诚实能干；女的是四川MM，聪明漂亮。目前的员工只有3个，漂亮老板加我跟另外一个同事，他也是四川人。

这位华侨不但人长得漂亮，性格也是极好，在我们面前总是嬉笑逗说，从来不会板着面孔摆一副老板样。她年龄虽然比我们小，但我们两个大男人叫她老大，但她更喜欢我们叫她华姐，说是只要我们听话就给棒棒糖吃。

外人看我们三人也许会以为我们只是亲戚，但我们的任务分配却是极为恰当，工作效率也是极高，嬉笑娱乐从不影响我们干正事。

Don

引用:

原帖由 龙行天下 于 2007-4-7 22:49 发表
但我们的任务分配却是极为恰当，工作效率也是极高  

很高兴看到这个样子

龙行天下

经过近3个小时的航程和半个小时的车程，我带着两个大箱子，出现在我未来老板指定的地点。

我走下出租车，掏出手机：“我已经到了。”

“好，我下来接你。”

从法国回来之后，我们还是第一次见面。远远地看见她走出小区大门，还是那副清纯自然、柔弱淡定的模样。走近了，大家只是一笑，互相用法语问候了一句，算是打过招呼。

自法国分开之后，到现在也有一年多了，可是大家在一起的情景好像只是在昨天一样。只是现在境迁物移，脚上踏的土地不一样，感受自然也是大不相同。

“飞利浦呢？”

“他不是回法国了吗？我还以为你知道呢？”

我哪里知道，我还以为他一直在国内呢。

一人拖着一个箱子上了电梯，走进办公室，里面还有一个小伙子，看起来精明强干、实实在在的一个人。

“这是谢哥。”“这就是我给你说的那位林同学。”

“林哥你好！”我知道国内兴以姓＋哥（姐）的方式来称呼。

“还是叫我方哥吧，很多人都这么叫我。”

“好了，到时间了，先吃饭再说吧。”

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办公是成都南面的一个小区内，名字取得也是有点另类，叫“融城理想”——而不是“蓉城”。虽然离市区远了点，但小环境却是相当雅静，颇有偏僻小镇的味道。

小区显然是新建成的，还没有多少商铺，除了日常用品和饮食之外，几乎没什么办公方面的东西可买，所以动辄要打车进城。

只是对面的职业技术学院为我们办公增加了不少附加值。里面有配套的运动场所，有食堂，当然也少了姿色不等的MM：）其中空乘专业的大都高挑貌美、气质高雅，时不时可以见她们穿着职业装搔首弄姿、晃来荡去。

食堂有2个，一大一小。开始我们不知道还有小的，在大食堂没吃几餐就觉得难以下咽，正想着要外撤，无意中发现还有一个小食堂，味道直比外面的餐馆，而且卫生看起来更好。

据老大说，找到这个地方作办公室，完全是“踏破铁足无处觅，得来全不费功夫”。租金合理，装修得当，房东也是非常好人。

单元并不很大，大概也就120平方米，三房二厅另带厨卫。

大厅当然用来办公，除了我们两个以外，还有一个前台（正在招聘），并预留了一个空间，等公司走上正规后还要“扩招”。大厅除了三张隔离式办公桌外，还有柜式空调、沙发、文件柜、书报架等，这些都是我们一一选购回来的。

我们一次性购置了5台电脑，3台台式兼容机，2台笔记本电脑。说是兼容机，其实配置相当高，用的都是目前主流以上的配件，只差没装vista了。笔记本电脑一台HP给老大，一台华硕给我用。本来我看中的是一台华硕商用电脑，但老大嫌贵（近9k），我也就只好降而求其次了。

每买一样东西，大家都要讨论一番，在功能、品质和价格之间寻求最佳方案，似乎这是我们大家共同的事情。

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认识我们“老大”是四年前的事了。

2003年夏天，我在法国西部的一家农场干活——做暑期工。工作快结束的时候，老板请来一批朋友过来吃饭，顺便也把我叫上，并告诉我说会有一个中国女孩要过来。

那时候我已经来法一年了，经常见到一些中国女生踮起脚跟要嫁老外，所以对于外嫁的女生我都没什么好感。

快到吃饭的时候，老大和一个法国先生一起进了进来，她跟其他人行过吻面礼之后，向我伸出手来：“你好！我们还是握手吧。”

也许是老大初次出国、刚到法国的原因，整个吃饭时间，她都在跟我说话，一直抱怨法国的水土和饮食，倾诉对祖国和家人的眷恋，甚至还给我夹菜，没有一点儿其他外嫁女生自以为是的神气，这多少打消了我的成见和毫无理由的敌意。

临走的时候，大家又约定下周去他们家吃饭。周末，农场老板载着我一起驱车前往。

那里也是一片典型的农庄，老大就住在公路边，很大的别墅，很大的园子，房子大到甚觉空旷，园子大到杂草丛生。

一进屋，里面的中国气息便扑面而来。屋内摆设有中国的艺术品、中国的茶叶，墙上和窗户上贴的是大红“喜”字，任何一个中国人都能看出这是一对结婚不久的新人居室。

第二次吃饭之后，我便喜欢上了老大夫妇，他们对我也是很好，离开农场之前还去他们家住了一晚，第二天又是他们开车送我去火车站乘车。

这是我们认识的开始……

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芙蓉姐姐是我们的兼职会计，年龄大概比那个“芙蓉姐姐”稍大一些。从一听到她的名字，我们就见名生意，自然而然、无可避免、挡无可挡地联想到了芙蓉姐姐。

当时的兼职会计她是第一个来面试的。我跟她做完交谈后就跟老大说，就是她了，后面的都不用再浪费时间了。因为她正好符合我们的各项要求：成都人，有经验，自己有车，人看起来也信得过。

关于兼职会计，我们是这样考虑的。财务会计对我们来说是个弱项，而公司在筹备阶段又急需一位有经验的专业人士来指导和处理账务，找一个新手解决不了问题，找全职的又觉浪费，而兼职会计正好解决了问题又节省了费用。

芙蓉姐姐其实不希望我们这么称呼她的，可是我们在她来上班之前就私下里一直这么叫，而等到她第一天上班的时候也是脱口而出：“芙蓉姐姐早上好！”她不抱希望地反抗了几下，看我们越叫越起劲，也就只好从了。我们当然也是一番表白：我们不喜欢那个芙蓉姐姐，但我们喜欢自己的芙蓉姐姐。

芙蓉姐姐个性很是爽朗，按她自己说的：每到一个公司上班，第一天就会打得火热，一点儿也不生份。我们公司本来就“没大没小”，从上到下都是一班年轻干将，所以才认识一天就已经打打闹闹、熟络得好像一家人一样了。

芙蓉姐姐来上班也不把车子停进小区，我们叫她别省这个钱，你猜她怎么说：“我就希望停到外面被人偷去，这样保险公司就要给我换一辆新车了。”所以每次见到车子还完好无损，她就一脸的悲哀：唉，也不知道什么时候才会被偷走。

芙蓉姐姐虽说自己有车，但驾驶技术实在堪堪，认路也是糟糕得可以，启动时总是要猛地往前冲一下，开车还要我们指路。就这她还说“人人都说我车开得好，就你们是第一次说我开得不好”。

呵呵，这就是我们的芙蓉姐姐，一个随和、幽默、大度、乐观的会计姐姐。

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我们的公司与其他假洋鬼子正好相反，股东是正宗无假的法国人，资金也是从欧洲带回来的。当初老板也是想着注册为外资企业的，以期享受税收、工商等优惠，为此他们还专门请了顾问（当时我还没有答应要过来）。

可是等实际办起来，发现外资注册手续繁杂，审批程序多、办理时间长，听说要一年才能搞定（我这是听老板说的，没有确切的法律依据），不得已才改变主意以内资企业登记注册。

好在我们老大的国籍还没来得及变换，她在法国领的只是10年长居，所以她就自己的名义进行申请。而在选择公司类型时，考虑到我们将来从事的进出口贸易，所以不能以个人私企从事外贸。老大便随便凑了几个人，搞成一个正式的有限责任公司，自任股东代表、执行董事和总经理（呵呵，有点闭关啊，不过没关系，我会慢慢改造过来的）。其实，如果不考虑到进出口，其实个企也有个企的方便之处。

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工商登记最先办的第一件事是企业名称预告核准，大家简称为“核名”。在申请表上，除了一个正式名称外，还需要预备3个。名字想了好几个，不过后来注册用的“法鑫龙”是老大想出来的。其中“法”自然不言而喻，但那个“龙”字可跟我龙行天下不搭界。所以我在请人设计企业LOGO的时候，就叫人家从公司名称上做文章，比如以埃菲尔铁塔代表“法”字，然后绕以金龙代表“鑫龙”。设计上应尽量彰显公司的国际性、法国文化和高雅的气质。

谈到企业VI设计，这还是我第一次真正接触。我觉得最大的问题是目前业界大部分都不愿意提供草图和参加评比。根据他们的理由，一是草图毕竟只是草图，既不能代表设计师和设计公司的真正水平，也不能让顾主满意，而能代表水平的草图又要花太多的时间；二是版权无法得到保护，听说很多顾主就拿了人家的草图另外找人去做，毫无诚信和保障；三是设计这玩意儿需要反复沟通和交流才能设计出大家都满意的作品，区区一个草图根本解决不了问题。

而作为客户，我们的问题是：如果我根本不了解你设计师／设计公司，我交了定金，我怎么知道你能设计出让我们满意的作品？因为设计这行当是没有客观标准的，完全凭人的主观去做判断，如果你能力有限做不出彩的作品，就算我杀了你也没用啊。我也相信你不会拿钱走人，但你如果水平就只有那么高我还能拿你怎么办？

所以，后来的解决办法是找熟人。至少我还是认识一些VI设计高人，不管国内还是国外都有。后来给老大说了一下，她觉得法国的太远了（刚回来就认为远了？），后来就找了杭州的一位，就是那位当初给我们设计“2006年中法文化交流晚会”海报和门票的那位。他的水平我是见过的，至少平面设计方面我是只有欣赏的份儿。

我们要求他今晚交稿，明天一早进行讨论，只要VI系统出来，我们就可以印名片、信封和信纸了，现在出门连个名片都，派出去的都还是我自己的求职名片。

企业网站，考虑到葡萄酒的经营和咨询业务完全不是同一类别，所以打算各建一个。网站的建设虽然我自己也能搞定，但考虑到时间和精力的问题，我们也只能外包了。前几天有人打电话过来问我们要不要技术外包，我说你可以过来谈一下。像任何购置一样，我至少要选取三家的方案进行对比，然后选取其中最好的一家。我可以不懂任何技术，但我只要会比较就行了。

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来到这里，我最大的困难是定位自己的身份。毕竟习惯了分配工作和任务，现在一下子又要回到受人领导的境况，我得强迫自己适应。

我是个条理非常清晰的人。刚开始，虽然我知道自己只是个打工者的身份，但只要事情当前，常常还是忍不住发号施令。而且我的原则是：只要令出己口，则势必要执行到底。

可是这种做法终于还是不可避免地引起了冲突。昨天我去逛街的时候，看到那种可以把电脑线套进去以整理的管子，不贵，19元，我早就看不惯办公室前台那里密如蛛网的电线，所以就自做主张买了下来。星期一早上上班的时候，我给老板汇报，说买了一根管子用以整理电线，老板看了很不以为然，没有表态。而我也觉得有点不爽。

接下来，我招呼负责后勤部的同事利用管子把线整理一下，他说他不知道怎么弄。我一听就来气了，你专门负责后勤的竟然告诉我你不懂怎么弄？难道还要我这个学文的来做吗？

于是我冷冷地来了一句：“要不要我示范给你看看？”

老板听见也来了一句：“你有那说话的功夫还不如自己做完得了。”

我回击道：“如果什么事情都由我来做的话，那公司里还要这么多人干啥？事情本来就应该有个分工负责嘛。”

后来老板找我谈话，我的观点很明确：我会进一步放低身段，不再多管闲事，不再分配工作和任务，绝不越权和越职，只做好本职工作，你说干啥就干啥。

政出多门是管理上的一大忌，既然老板不放心我做总经理，那我要不走人，要不就只能以普通员工的身份来对待自己，而绝不能跟总经理平行行使管理权。

我来的时候就告诉自己要顶住各种诱惑和压力，绝不能半途而废，走人是很容易的，而实实在在地解决问题才是困难的。不管面临什么样的环境，我都能找到一条出路。

Don

当老师 可以批评学校 骂领导 都没事的 呵呵 当然人大那个主任是难得碰到的
当老师还可以到处兼职 因为兼职 就不是你的人 所以老板也不会太牛B
否则 雇佣了你 就会逐渐看不起你 因为中国人的习惯还是不够尊重专业 有钱是老大哦 老大就什么都懂 比如打球打好了 什么MBA 北大清华的文凭也都有了